Abenteuer Change Management: Handfeste Tipps aus der Praxis für alle, die etwas bewegen wollen Manfred Höfler
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Desc: Über den Autor und weitere Mitwirkende Die Autoren sind Berater der ICG Integrated Consulting Group und haben ihre insgesamt fast 100 Jahre Beratungserfahrung aus über 100 Change Prozessen ausgewertet. Ihr Erfahrungsschatz umfasst die Arbeit in internationalen Konzernen, öffentlichen Organisationen sowie Familienunternehmen.
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Zunächst ganz generell: Dies ist ein liebevoll gemachts, vom Format und Machart her originelles Buch.Auf jeder linken Buchseite findet sich eine ganzseitige Karikatur, auf jeder rechten Seite findet sich ein kompakter Text zu einem Thema oder Aspekt von Change plus eine Textbox mit praktischen Tipps. Das Ganze is gut strukturiert und auch drucktechnisch sehr, sehr hochwertig produziert. Die 25 Euro Preis sind also insowert gerechtfertigt. Hinzu kommt, dass man sieht, wie viel Mühe sich das Herausgeber- und Autorenteam mit der ganzen Sache gemacht hat: Alle Karikaturen sind witzig, intelligent und sie passen auch zum Thema. Das ist bei Weitem nicht immer so in Business-Büchern! Wenn man noch bedenkt, dass es im Buch ca. 100 Karikaturen gibt, dann muss man dieser Leistung schon Respekt zollen.Das Problem an diesem Buch nun sind die Texte: Sowohl von den Begrifflichkeiten, als auch von den Denkmodellen und Ratschlägen her sind die Inhalte überwiegend "halbrichtig", nicht auf der Höhe der Zeit oder deutlich unausgegoren. Das ist um so verblüffender, als die Autoren sich durchaius an zeitgemässen und sogar fortschrittlichen Quellen orientieren. Jedoch: Wenn man die Überschriften der Kapitel liest und die in den Texten steckenden Empfehlungen, dann bemerkt man, dass die Inhalte zwar oft flott erzählt sind, nicht selten aber recht konventionell sind oder sogar aus der Management-Mottenkiste stammen. ("Die Rolle von Linie und Projekt klären."; "Für Stabilität sorgen."). Die Sprachmetaphern laufen, anders als die visuellen Metaphern, oft ins Leere, oder sind grundlegend irreführend. ("Geschwindigkeit und Rhythmus steuern". "Die Veränderung eigenverantwortlich steuern." usw.)Ein Buch mit inneren Widersprüchen also.Mein Ratschlag: Das Buch durchaus kaufen. Die Karitakturen geniessen und verwenden. Bei den Befolgung der Ratschläge aber sehr, sehr sehr behutsam oder besser noch grundsätzlich skeptisch sein, was die meisten Empfehlungen angeht.
Also dieses Buch spricht mich sehr an! Wunderbare und eingängige Cartoons oder Grafiken auf der linken Buchseite holen den rechtshemisphärischen Menschentyp - eben so einen wie mich - auch bei schwergewichtigen Themen, z.B. Changemanagement, ab und öffnen den Geist für das, was da wohl kommen wird. Gleich zu Beginn kann frau oder man sich einschätzen, in welcher Kategorie Change-Manager er oder sie wohl selbst gern zu finden ist. Augenzwinkernd warten kleine Zeichnungen darauf, in uns Lesenden etwas zum Klingen zu bringen. Selbsterkennntis der einladenden Art.Auf den rechten Buchseite folgen knappe und klar formulierte Texte zum Kapitel. Schon auf dem Cover werden "handfeste Tipps aus der Praxis" versprochen. Und gehalten. 10 Felder des Changemanagements erfahren dabei aufmerksame Betrachtung, praxisorientiert. Hervorgehobene Tipps (im grünen Kasten) lassen sich direkt für die eigene Praxis verwenden. Das Buch enthält Gewinn für Viele, ganz gleich, welche Position der Leser im Rahmen von Changeprozessen hat. Vom Gestalter selbst bis zum Mitarbeiter, der im Unternehmen diesen Prozess zu durchleben hat.Mein Fazit: Tolles Buch, sehr engagiert gestaltet mit sicherlich reichlich Aufwand, daher leicht zu lesen und schnell nutzbar. Danke sehr dafür!WorkingVVIP Über den Autor und weitere Mitwirkende Die Autoren sind Berater der ICG Integrated Consulting Group und haben ihre insgesamt fast 100 Jahre Beratungserfahrung aus über 100 Change Prozessen ausgewertet. Ihr Erfahrungsschatz umfasst die Arbeit in internationalen Konzernen, öffentlichen Organisationen sowie Familienunternehmen.
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